Curso In Company de CEP - Controle Estatístico de Processos

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Duração: 4 DIAS (32 Horas)
Objetivos: Este curso é dirigido a todos os profissionais que queiram conhecer a metodologia de Controle Estatístico de Processo (CEP), para utilização nos processos de suas organizações, a fim de controlá-los e melhorá-los.

Este treinamento é realizado In Company
Conteúdo:

1- Módulo

  •  Apresentação
  •  Pensamento estatístico
  •  Objetivo do curso
  •  Estatística! Seu Significado, Sua origem, Sua definição, Sua história, Sua aplicação
  •  Seu Significado, Sua História, Sua Origem, Sua Aplicação, Seu sucesso
  •  Objetivos, Conceitos, Benefícios, Aplicação
  •  Controle Estatístico de Processo): Objetivos, Conceitos de variação, Benefícios individuais, Aplicação

2- Módulo

  •  Definição de processo, Conceito de variações, Tipos de variações
  •  Definição de carta de controle, Tipos de cartas, Tipos de controle, Diário de bordo
  •  Tipos de cartas “variáveis”, Carta das médias, Gráficos “X” médias, Gráfico "R" amplitudes
  •  Tamanho da amostra, Frequência, Definição das escalas, Escala das médias “X”, Escala das amplitudes “R”, Registro na carta de controle, Cálculo da média “X”, Cálculo da amplitude “R”, Plotar os pontos na carta de controle
  •  Cartas das Medianas, Carta X,S, Cálculos X,S, Formulas e significado dos símbolos, Tabela padronizada, Cálculos dos limites (X,S).
  •  Cartas das Medianas, Carta X,S, Cálculos X,S, Formulas e significado dos símbolos, Tabela padronizada, Cálculos dos limites (X,S)


3- Módulo

  •  Cartas Individuais X,MR, Elaboração e preenchimento X,MR, Cálculos dos limites de controle, Interpretação da carta X,MR, Interpretação capacidade do processo X,MR
  •  Simbologia e Formula de cálculos, Alerta no preenchimento da carta, lista de erros cometidos no preenchimento da carta
  •  Definição do processo, Números de amostras, Escolha da carta de controle
  •  Controle estatístico de processo: Carta das médias “Frente e Verso” Formula prática de cálculo da média, Linhas dos limites de controle, Cálculos dos limites de controle, Tabela padrão de valores constante
  •  Análises da carta de controle no processo, Tabela de avaliação da carta de controle, Interpretação da carta de controle

4- Módulo

  •  Cálculos de capacidade do processo, Interpretação da capacidade do processo, Tabela de interpretação dos valores da capacidade do processo, Tabela de avaliação de capacidade do processo, Cálculo do ICP - índice do potencial do processo, Tabela de Interpretação do ICP - Índice potencial do processo e Como ajustar um processo e manter um processo sob controle.
  •  Requisitos específicos do cliente, Definição de capacidade do processo, De onde surgiu curva de Gauss ou Curva de Sino, SET-UP (Preparação do Processo).
  •  Definição de ZI e ZS, Definição do PZI e PZS, Cálculo do PZI e PZS, Tabela padronizada Z.
  •  Distribuição de freqüência, Variável contínua, Variável discreta.

5- Módulo

  •  Coleta de observações, Freqüência de observações, Formula e cálculos, Distribuição de classes, Tabela de comparativa de classes, Histograma, Distribuição normal, Curva de Gauss, Faixa do desvio padrão da média.
  • Considerando os valores apresentados na planilha, uma coleta de dados “observações” representativos de um processo produtivo, construiremos uma distribuição de frequências
  •  Definição, Atributo, aplicação.
  •  Carta de atributo apropriada, Tabela de cartas de controle para atributos, Tabela de símbolos e Formulas.

6- Módulo

  •  Estilo da carta controle por atributo “P” “NP” “C” “U”, Cálculos dos limites de controle, ICP (Índice de capacidade do processo), Exemplos de carta de controle “P” “NP” “C” “U”, Cálculos dos limites de controle “NP”, ICP (Índice de capacidade do processo) “NP”, Estilo da carta de controle por atributo "C”, Cálculos dos limites de controle “C”, Estilo da carta de controle por atributo "U”, Cálculos dos limites de controle “U”, ICP (Índice de capacidade do processo), Exemplo de carta “U”.
  •  Cálculo do desvio padrão, Símbolos e sua aplicação, Coleta de dados e cálculos aritméticos, Explanação dos índices de capacidades, Considerações finais.
Público Alvo: Profissionais envolvidos com as áreas de qualidade e produtividade de qualquer empresa, que desejem controlar e melhorar seus processos.
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